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抓項(xiàng)目 促經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)管理 ——?jiǎng)?chuàng)安防火門(mén)窗打出復(fù)工復(fù)產(chǎn)組合拳
點(diǎn)擊數(shù):3045    更新時(shí)間:2020/4/9    收藏此頁(yè)



  抓項(xiàng)目 促經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)管理  

—— 創(chuàng)安防火門(mén)窗打出復(fù)工復(fù)產(chǎn)組合拳



3月23日,創(chuàng)安防火門(mén)窗防火玻璃生產(chǎn)線合片室現(xiàn)場(chǎng),壓膠工序設(shè)備改造工作有序進(jìn)行,加裝升降盤(pán),懸空焊滾輪,焊花飛舞,設(shè)備人員正緊張施工,為防火玻璃生產(chǎn)線復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好萬(wàn)全準(zhǔn)備?!霸O(shè)備是基礎(chǔ),要把疫情耽誤的生產(chǎn)任務(wù)搶回來(lái),就得充分利用空隙時(shí)間提前做足準(zhǔn)備?!痹O(shè)備負(fù)責(zé)人谷文專(zhuān)說(shuō)。


     2020年是集團(tuán)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年,面對(duì)疫情帶來(lái)的負(fù)面影響和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),也是克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。創(chuàng)安門(mén)窗公司通過(guò)抓項(xiàng)目,促經(jīng)營(yíng),強(qiáng)管理,打出復(fù)工復(fù)產(chǎn)組合拳。


     創(chuàng)安門(mén)窗系統(tǒng)業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)新的增長(zhǎng)點(diǎn),年初恰逢新冠肺炎疫情的不利形勢(shì),洪愛(ài)萍總經(jīng)理指出:要想把不利變有利,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),唯有搶抓新產(chǎn)品防火玻璃進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)遇、下定決心瞄準(zhǔn)年初制定的目標(biāo)任務(wù),乘勢(shì)而上,通過(guò)自我加壓,艱苦奮斗,努力把失去的時(shí)間奪回來(lái),才能確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。


     “抓項(xiàng)目,促經(jīng)營(yíng),強(qiáng)管理”是作戰(zhàn)圖,按圖索驥,聞令而動(dòng)。面對(duì)困難形勢(shì),創(chuàng)安門(mén)窗公司各項(xiàng)準(zhǔn)備工作一著不讓。通過(guò)組建團(tuán)隊(duì),完善了組織架構(gòu),明確了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設(shè)備、技術(shù)、行政和財(cái)務(wù)部門(mén)的人員和工作職責(zé)。通過(guò)一人多能,分工不分家的模式,減少額外支出,提高工作效率。


     “抓項(xiàng)目,促經(jīng)營(yíng),強(qiáng)管理”是方向牌,營(yíng)銷(xiāo)先行,訂單為王。經(jīng)營(yíng)是各項(xiàng)工作的重中之重,公司在上海成立分公司的基礎(chǔ)上,新成立了南京、蘇州、浙江辦事處,抽調(diào)精干力量和社會(huì)精英充實(shí)團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)搶產(chǎn)品市場(chǎng)。目前包括在洽的杭州奧體中心項(xiàng)目在內(nèi),我司已與多家合作單位簽署訂單,合同面積近三萬(wàn)㎡。
     “抓項(xiàng)目,促經(jīng)營(yíng),強(qiáng)管理”是奮斗號(hào),積蓄力量,培訓(xùn)先行。2020年3月16日至20日,創(chuàng)安防火門(mén)窗公司組織以復(fù)合防火玻璃、耐火窗及防火鋼系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)為主題的培訓(xùn)會(huì)議,著重對(duì)公司的防火系列產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn),還就復(fù)合防火玻璃的發(fā)展及應(yīng)用趨勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)所、技術(shù)細(xì)節(jié)以及產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)展開(kāi)分析。抓培訓(xùn),促提高,切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力水平。


     “抓項(xiàng)目,促經(jīng)營(yíng),強(qiáng)管理”,創(chuàng)安防火門(mén)窗三箭齊發(fā),從容有序?!澳壳拔覀円呀⒔∪a(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬、新品研發(fā)、人員培訓(xùn)等諸多重點(diǎn)工作,不論困難有多大,我們都將按照公司的戰(zhàn)略要求做好生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?!眲?chuàng)安門(mén)窗主要負(fù)責(zé)人員表示。




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